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Struktur einer Unternehmung
Das Aufgabengefüge
Die Verteilung der Unternehmensaufgabe auf die Organisation setzt voraus, dass die Aufgaben systematisch analysiert werden. Nach der Aufgabenanalyse ergibt sich die Stellengliederung des Betriebes. Hieraus kann ermittelt werden, welche Stellen überhaupt geschaffen werden und welche Beziehungen zwischen diesen Stellen bestehen. Das Aufgabengefüge stellt das Ergebnis des Grundgefüges der
Aufbauorganisation dar. Die Aufbauorganisation stellt wiederum ein Netz dar, das über eine Organisation gelegt ist. Sie umfasst die Struktur sowie die Abteilungsgliederung.
Das Organigramm zeigt, welche Stellen mit welchen Aufgaben betraut werden. Die Ablauforganisation gibt dem Netz den nötigen Strom. Es entsteht ein Leitungssystem, das die Beziehungen der einzelnen Stellen in Bezug auf die Weisungsbefugnis abbildet.
Es wird eine Ordnung geschaffen, damit die Beziehungen der Mitarbeiter untereinander geregelt sind, ihr Verhalten akzeptiert werden kann, alle aufgabenbezogenen Tätigkeiten normal ablaufen, jeder einzelne seine Kompetenzen zugewiesen bekommt und diese nicht überschreitet und eine Einheit entsteht.
Das Leitungssystem stellt somit ein hierarchisches Gefüge dar.
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